工商企业管理，作为一门涉及企业运作、战略规划、组织协调等多个方面的学科，其核心目的是确保企业高效、有序地运营，实现可持续发展。以下是关于工商企业管理具体职责和功能的详细阐述。

一、战略规划与决策

1.分析市场趋势，制定企业长远发展目标。

2.确定企业核心竞争力，制定相应的竞争策略。

3.评估投资风险，做出合理的投资决策。

二、组织架构与人力资源管理

1.设计合理的组织架构，明确各部门职责。

2.招聘、培训、考核和激励员工，提高团队凝聚力。

3.优化人力资源配置，提高工作效率。

三、财务管理与成本控制

1.制定财务预算，确保企业资金合理运用。

2.监控成本，降低企业经营成本。

3.分析财务报表，为企业决策提供依据。

四、市场营销与品牌建设

1.分析市场需求，制定市场营销策略。

2.提升企业品牌形象，增强市场竞争力。

3.拓展销售渠道，提高市场份额。

五、供应链管理

1.优化供应链结构，降低采购成本。

2.确保原材料供应稳定，提高生产效率。

3.加强物流管理，降低物流成本。

六、风险管理

1.识别企业面临的风险，制定风险应对策略。

2.建立风险预警机制，及时应对突发事件。

3.优化风险管理体系，提高企业抗风险能力。

七、企业文化建设

1.塑造企业核心价值观，增强员工认同感。

2.营造积极向上的企业文化氛围，提高员工满意度。

3.增强企业凝聚力，提升企业竞争力。

八、法律合规

1.了解并遵守国家法律法规，确保企业合法经营。

2.处理企业法律事务，降低法律风险。

3.建立合规管理体系，提高企业合规水平。

九、企业社会责任

1.积极履行企业社会责任，**员工权益。

2.参与公益事业，提升企业社会形象。

3.推动可持续发展，实现经济效益与社会效益的统一。

十、信息化管理

1.引入先进的信息技术，提高企业管理效率。

2.建立信息化管理体系，实现数据共享。

3.提高企业信息化水平，降低运营成本。

十一、持续改进与创新

1.不断优化管理流程，提高企业管理水平。

2.鼓励创新，激发员工潜能。

3.跟踪行业动态，保持企业竞争力。

工商企业管理是企业实现可持续发展的重要保障。通过战略规划、组织架构、财务管理、市场营销等方面的有效管理，企业能够提高竞争力，实现经济效益与社会效益的统一。